2021年5月から、

月一度のzoom会議をやめたると決めた。

一年にニ度、1月と12月に行なう。

いつもの会議をいつものようにでは、

惰性に流れやがて、ロスにつながる。

会議が変質して大きく変わる。

一般社会には何百万の企業が日々会議している。

かってはシグマのその中の一社であった。

その中からシグマは脱皮する。

定期的に定位置に集まり協議するのではなく、

作業ペンチを持ったまま、

出張先の駐車場でシートに座ったまま、

作業中の現場事務所の椅子に座ったまま、

スマホで会議に参加、協議して会社の進路を決定する。

トップ会議も変わった。

わたしを説明すればこうだ。月に一度、

自宅を出て昭和バスで佐賀駅バスセンターに向かい、

乗り換えて鍋島駅南バス停で降りシグマに向かう。

２時間の会議を終え、500円弁当を会話を挟んで食べる。

シグマを辞して帰途に向かい、来たコースを折り返す。

その会議はzoom会議に変更した。

最初は照れ臭かった。もう慣れた。

わたしは自宅の居室からiPadを駆動して会議に参加。

正午に１時間の会議は終わり、台所で昼食を食べる。

シグマは変わった。これからが楽しみだ。