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香月社長の家族へのたより

平成28年 1月のたより

明けましておめでとうございます。

お正月は如何お過ごしだったでしょうか?今年は例年になく暖かい日が続き正月とは思えないような感じでした。天気予報では元旦は晴れの予報でしたので初日の出を楽しみにしていましたが残念ながら濃霧で全く太陽を見ることはできませんでした。

さて、今年も5日(火曜)例年通り朝一番にI神社に安全祈願へ行ってきました。去年と同様に今年も作業事故、交通事故「0」を参列者全員で祈願してきました。その後、事務所へ戻り出発式を執り行いました。初めに私から年頭の挨拶を行い、3名の役員、各営業マンから今年の目標と決意表明を発表していただきました。私がお話ししたことは昨年一年間を振り返ってシグマという会社がどのような内容であったか、そして今後どうあるべきか下記の点を中心に説明しました。

 

【 わが社の特色 】

①元請受注に特化していること 創業者であるT現相談役の経営理念

②付加価値が高い受注と工事原価管理が優れている 他社との差別化

③看板営業の省エネ工事比率が相変わらず低い   悪い意味での特色

 

【 わが社を取り巻く環境 】

①4月から電力完全自由化スタート エネルギー関連、通信関連企業との連携

②インバウンド効果に期待 宿泊施設、交通手段、インフラの整備拡充

③二酸化炭素排出量削減達成に向けた省エネ設備導入の拡大

④原油価格低減によるガソリン価格低下 コスト削減効果

 

【 創立50周年に向けての取組 】

①社員の喜びを最重点に考える お客さまに喜んでいただく最大の対策

②省エネ工事比率を20%以上に目標設定 名実ともに個性を出す

③提案型営業力の強化 個々人のスキル、レベルアップ

④新入社員の採用 組織の若返り

 

今年もいろいろな面で変化の大きい年になりそうです。「この世に生き残る生きものは、最も力の強いものか。そうではない。最も頭のいいものか。そうでもない。それは、変化に対応できる生きものだ。」まさしくダーウィンの進化論を実践することが重要な年になりました。今年もよろしくお願い致します。

平成28年 1月 7日  香月 信夫

 

 


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